今年以來，福建源鑫公司聚焦重點、緊盯關(guān)鍵，加大安全宣教力度、狠抓隱患排查治理、強化現(xiàn)場安全管控，多點發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)防線。

點亮安全宣教“警示燈”。為讓職工從思想深處高度重視安全，公司將父母愛、夫妻情、兒女心等濃濃親情融入安全教育全過程，靈活運用職工愿意聽、樂意看的形式，常態(tài)化開展送溫暖囑安全、親情幫教話安全、安全文藝表演等主題突出的安全宣教活動，用真愛、真心、真情讓職工在潛移默化中接受安全熏陶。以安全生產(chǎn)月活動為契機，采取觀看警示教育片、現(xiàn)身說法、談心對話等多種形式開展安全警示教育，加大以案釋法、以案普法教育力度，用反面典型和血的教訓警示職工遵章守紀、安全生產(chǎn)，僅在安全生產(chǎn)月期間就組織各類安全宣教活動十余場次，公司上下形成了“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”的濃厚氛圍。

點亮隱患排查“探照燈”。公司緊盯短板、注重細節(jié)，通過職工崗位自主排查、班組動態(tài)排查、帶班領(lǐng)導走動排查、安全專項檢查等方式，“全盤掃描”各類安全隱患，對檢查出的隱患，建立隱患排查治理臺賬，明確整改方案、責任人及期限，確保隱患整改率達100%。同時，嚴格執(zhí)行“三級”聯(lián)查模式，加強問題隱患排查、治理、驗收、閉合等全流程管控，并通過安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比分析，重點排查苗頭性、傾向性和重復出現(xiàn)的問題隱患。

點亮現(xiàn)場管控“聚光燈”。生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理的前沿陣地。公司堅持“從嚴管理”不動搖，強化“高壓嚴管”不放松，持續(xù)加強現(xiàn)場動態(tài)管理。深入推行管理人員“走基層、跟循環(huán)”工作方式，嚴格執(zhí)行管理人員值班帶班、下井跟班等制度，重點加強對邊遠地段、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，切實保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。倡導全員樹立“有意識、會辨識”理念，對重點作業(yè)現(xiàn)場進行超前安排，對作業(yè)環(huán)境、流程工序等進行超前會診，提前辨識、管控作業(yè)現(xiàn)場的危險源，及時解決影響安全生產(chǎn)的不確定因素，全力打造本質(zhì)安全環(huán)境。